— 黨建廉潔 —
在集團(tuán)黨委和建管公司黨總支的引領(lǐng)下，建管公司第一黨支部持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)力量”和“優(yōu)勢資源”雙下沉業(yè)務(wù)一線，深化黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展融合，促進(jìn)攻關(guān)項(xiàng)目激發(fā)新的活力，取得新的成效。
強(qiáng)黨建 一線工作精準(zhǔn)開展
第一黨支部以“強(qiáng)黨建”為首要任務(wù)，通過發(fā)揮黨組織的頭雁作用，推進(jìn)一線業(yè)務(wù)精細(xì)化開展。一方面，黨支部書記深入項(xiàng)目一線（鳳凰創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園）坐班辦公，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，營造積極向上的工作氛圍，期間更促進(jìn)黨支部與國資管理集團(tuán)總部黨支部、五羊公司黨支部結(jié)對共建，拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展新渠道。另一方面，黨支部書記針對運(yùn)營團(tuán)隊(duì)開展差異化思想建設(shè)，分別對負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營的中層干部、主管和年輕員工開展問題剖析、措施指導(dǎo)和價值激勵等思想工作，有效地統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，強(qiáng)化了組織紀(jì)律，使內(nèi)驅(qū)力得到整合提升。
與國資管理集團(tuán)總部黨支部、五羊公司黨支部進(jìn)行結(jié)對共建
抓實(shí)效 業(yè)務(wù)經(jīng)營取得實(shí)效
在業(yè)務(wù)經(jīng)營攻關(guān)方面，第一黨支部多措并舉提升項(xiàng)目形象及服務(wù)品質(zhì)，健全項(xiàng)目管理機(jī)制，不斷攻克重點(diǎn)難點(diǎn)問題，項(xiàng)目運(yùn)營水平不斷提高。一是推進(jìn)“微改造，精提升”，推進(jìn)建立鳳凰創(chuàng)意園導(dǎo)視系統(tǒng)、公共設(shè)施升級和環(huán)境衛(wèi)生治理等工作，促進(jìn)運(yùn)營項(xiàng)目“強(qiáng)基礎(chǔ)”“提品質(zhì)”。二是推進(jìn)“精管理，細(xì)服務(wù)”，落實(shí)安保服務(wù)專業(yè)化，在園區(qū)搭建法律服務(wù)站、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作站，向客戶提供優(yōu)質(zhì)的個性化增值服務(wù)。三是推進(jìn)“強(qiáng)品牌、樹形象”，持續(xù)開展公眾號招商推廣、抖音視頻傳播，其中《廣檢集團(tuán)構(gòu)建“建管服”一體化園區(qū) 助力優(yōu)化營商環(huán)境》一文得到“廣州國資”等市級宣傳平臺轉(zhuǎn)發(fā)，公司形象和品牌影響力得到進(jìn)一步提升。
促提升 內(nèi)控外拓有所突破
一方面，推進(jìn)運(yùn)營項(xiàng)目建立服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化流程，以鳳凰創(chuàng)意園為試點(diǎn)，形成招商工作全流程的標(biāo)準(zhǔn)化工作指引，將合規(guī)管理意識嵌入業(yè)務(wù)流程的每個環(huán)節(jié)。此外，通過建立經(jīng)營性物業(yè)管理辦法、優(yōu)化租賃合同模板、強(qiáng)化采購流程監(jiān)督等，在一線業(yè)務(wù)執(zhí)行中加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)及合規(guī)管理，筑牢公司內(nèi)控防線，護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。另一方面，針對建管公司“廣交朋友”“積累資源”的迫切需求，支部書記帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員走得更深、去得更遠(yuǎn)，到北京首鋼集團(tuán)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)地考察、交流調(diào)研，形成十多條具體工作建議、3項(xiàng)合作思路，既對標(biāo)先進(jìn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也為建管公司未來高質(zhì)量發(fā)展帶來更多選項(xiàng)。
攻關(guān)小組參觀調(diào)研北京首鋼集團(tuán)園區(qū)（首鋼園）
下一步，攻關(guān)項(xiàng)目將重點(diǎn)在謀劃發(fā)展新引擎和厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢上發(fā)力，在促進(jìn)國企黨組織與園區(qū)民企黨組織共建上深入探索，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī)能力和提升內(nèi)控管理水平上下功夫，持續(xù)助力建管公司高質(zhì)量發(fā)展。
